近日，新華制藥召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，舉行新領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式。華魯集團(tuán)黨委書記、董事長樊軍明確指出：“競爭不同情弱者，要靠業(yè)績贏得尊嚴(yán)。軍中無戲言，定了的目標(biāo)必須要完成，不管刮風(fēng)下雨，完不成就自動(dòng)辭職，無論是誰，都必須嚴(yán)格遵守契約?！?

會(huì)上，樊軍與新華制藥新任黨委書記、董事長賀同慶簽署目標(biāo)責(zé)任書，賀同慶與新華制藥新任黨委副書記、總經(jīng)理徐文輝及其他班子成員簽署目標(biāo)責(zé)任書。

樊軍表示，自2010年以來，在原領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，新華制藥步入了健康持續(xù)發(fā)展的軌道，廠區(qū)布局基本完善、原料藥競爭優(yōu)勢明顯增強(qiáng)、國際化戰(zhàn)略穩(wěn)打穩(wěn)扎、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換多點(diǎn)發(fā)力、科技研發(fā)進(jìn)入了收獲期，經(jīng)營業(yè)績連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長，行業(yè)位次大幅提升，企業(yè)綜合實(shí)力和競爭力明顯增強(qiáng)，為新華制藥高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
樊軍指出，沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)。集團(tuán)尊重市場、敬畏法律，依法合規(guī)嚴(yán)格按照上市公司治理準(zhǔn)則開展工作，全力支持上市公司發(fā)展。當(dāng)前新華制藥正處在突破發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)彎道超車的重要機(jī)遇期。集團(tuán)對(duì)新華制藥提出了“實(shí)現(xiàn)一個(gè)突破、激活兩個(gè)機(jī)制、打造三個(gè)世界級(jí)基地”的發(fā)展思路，希望新班子登高望遠(yuǎn)、開篇破局，銳意進(jìn)取，進(jìn)一步明確奮斗目標(biāo)、細(xì)化工作措施，狠抓工作落實(shí)，推動(dòng)新華制藥高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

樊軍強(qiáng)調(diào)，近年來，集團(tuán)上下牢固樹立“賽馬不相馬，誰能干誰來干；沒有誰不可替代，不換思想就換人，不負(fù)責(zé)就問責(zé)，不擔(dān)當(dāng)就挪位；市場化業(yè)績對(duì)應(yīng)市場化薪酬，業(yè)績升、薪酬升，業(yè)績降、薪酬降”三種理念，綜合用好“拆廟”“攆神”“搬椅子”三個(gè)絕招，打出了三項(xiàng)制度改革“組合拳”，極大激發(fā)了干部隊(duì)伍活力動(dòng)力。此次新華制藥是繼省環(huán)科院、魯抗醫(yī)藥等公司之后又一家實(shí)施揭榜競聘的單位，也是最具突破性的一次。新班子要敢于作為、銳意改革，定下的目標(biāo)必須要堅(jiān)決地、不折不扣地完成，要將壓力傳導(dǎo)到最基層，將指標(biāo)層層分解落實(shí)到人，做到人人扛指標(biāo)、人人有干勁、人人守承諾，不用揚(yáng)鞭自奮蹄，把“路線圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，確保到“十四五”末，再造一個(gè)新“新華”。
樊軍要求，新華制藥必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，做落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任的表率，做敢抓敢管的表率，做銳意改革的表率，做守法合規(guī)的表率，做廉潔自律的表率，帶領(lǐng)全體干部職工心往一處想，勁往一處使，全面開拓新華制藥高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

華魯集團(tuán)董事、總經(jīng)理李國紅，黨委副書記、董事丁振波和集團(tuán)總部有關(guān)部室負(fù)責(zé)人、新華制藥全體中層干部參加會(huì)議。